| Anwendungsmöglichkeiten und Bezugsmöglichkeiten |
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Dieses Programm wurde zur Veröffentlichung im Internet bestimmt.
Einzelne Behörden haben dieses Programm bereits in ihr Intranet
übernommen. Ich sehe für das Lernen am Arbeitsplatz eine große
Zukunft. Warum sollen Führungskräfte oder Mitarbeiter nicht
am Arbeitsplatz ein solches Programm "durchspielen"? Müssen es immer
teure Fortbildungstage sein?
Selbstverständlich kann ein solches Programm auch zur Vorbereitung von Seminaren eingesetzt werden. Hierdurch wird das "Finden einer gemeinsamen Sprache" innerhalb des Seminars erleichtert. Nach dem Durcharbeiten könnte beispielsweise in einer "Punktabfrage" erhoben werden, welche Beurteilungsfehler die größte Bedeutung aus Sicht der Teilnehmer haben. Eine offene Diskussion zu möglichen Gegenstrategien könnte sich anschließen. Wichtig ist dabei, dass die Beurteiler /innen sich gemeinsam darauf einigen, einigen Beurteilungsfehlern, wie z. B. der Milde-Tendenz, entgegen zu wirken. Hier stößt ein solches Selbstlernprogramm als alleiniges Fortbildungsinstrument schnell an seine Grenzen. Zudem bildet dieses Thema der "Psychologie der Personalbeurteilung" nur einen kleinen Ausschnitt einer Beurteilerschulung ab. Es besteht die Möglichkeit, dieses Programm gezielt auf Ihre Behörde oder Ihr Unternehmen und Ihre Beurteilungsvorgaben anzupassen. Jegliche
Vervielfältigung dieses Programms (oder eines schriftlichen Ausdrucks
des Programms) zu Schulungszwecken oder zu kommerziellen Zwecken bedarf
der Zustimmung des Verfassers. Auch die Übernahme dieses
Programmes in ein Intranet bedarf der Zustimmung des Verfassers.
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| copyright: Dr. Frank Dulisch |
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